A Consultoria Sistêmica da Multiversa Assessoria é a única do Brasil a integrar todas as áreas de atuação de uma IES, focando a situação de modo sistêmico, entendendo que a solução para o desenvolvimento e sucesso de uma IES nunca é restrita a um elemento isolado.

Nossa consultoria sistêmica prepara a instituição para utilizar um modelo pedagógico que garante maior engajamento e qualidade de aprendizagem para o estudante, bem como uma estrutura de custos mais adequada para a IES, porque trabalha como foco na matriz de desenvolvimento de competências e no modelo híbrido de educação, estruturada à partir da integração horizontal e vertical da matriz curricular.

O TRABALHO DA MULTIVERSA ASSESSORIA EDUCACIONAL INCLUI: DIAGNÓSTICO EDUCACIONAL MERCADO COMPETITIVIDADE DIFERENCIAÇÃO ACADÊMICO REGULATÓRIO PEDAGÓGICO MARKETING EAD FINANÇAS GESTÃO GOVERNANÇA PESSOAS INOVAÇÃO

O TRABALHO DA MULTIVERSA ASSESSORIA INCLUI:

DIAGNÓSTICO EDUCACIONAL MERCADO COMPETITIVIDADE DIFERENCIAÇÃO ACADÊMICO REGULATÓRIO PEDAGÓGICO MARKETING EAD FINANÇAS GESTÃO GOVERNANÇA PESSOAS INOVAÇÃO
DIAGNÓSTICO EDUCACIONAL MERCADO COMPETITIVIDADE DIFERENCIAÇÃO ACADÊMICO REGULATÓRIO PEDAGÓGICO MARKETING EAD FINANÇAS GESTÃO GOVERNANÇA PESSOAS INOVAÇÃO

Veja aqui uma relação sucinta de elementos onde a Multiversa Assessoria pode ajudar a sua IES:

Assessorar na criação e implementação de um modelo educacional híbrido
Assessorar na criação e implementação de um modelo educacional híbrido
Desenvolver as premissas da nova matriz curricular de cada curso que migrará para o modelo híbrido
Desenvolver as premissas da nova matriz curricular de cada curso que migrará para o modelo híbrido
Ajustar os custos acadêmicos de acordo com as necessidades da mantenedora, reduzindo a alocação de horas/aulas pagas e aumentando o número de alunos por turma mas garantindo melhor desempenho no ENADE e CPC
Ajustar os custos acadêmicos de acordo com as necessidades da mantenedora, reduzindo a alocação de horas/aulas pagas e aumentando o número de alunos por turma mas garantindo melhor desempenho no ENADE e CPC
Orientar para preparação e/ou curadoria de conteúdos e atividades de aprendizagem a serem implementadas
Orientar para preparação e/ou curadoria de conteúdos e atividades de aprendizagem a serem implementadas
Assessorar na modificação dos documentos institucionais: PDI, PPI, PPCs, Regimentos, etc
Assessorar na modificação dos documentos institucionais: PDI, PPI, PPCs, Regimentos, etc
Preparar a IES e seus gestores para receberem Comissões de Avaliação do MEC, no que se refere à defesa do modelo híbrido de educação
Preparar a IES e seus gestores para receberem Comissões de Avaliação do MEC, no que se refere à defesa do modelo híbrido de educação
Criar modelos curriculares de integração horizontal e vertical dos currículos, visando viabilizar cursos com baixa demanda de alunos
Criar modelos curriculares de integração horizontal e vertical dos currículos, visando viabilizar cursos com baixa demanda de alunos
Orientar para uma visão mercadológica quanto ao portfólio de cursos para cada unidade, bem como quanto a correta precificação das mensalidades
Orientar para uma visão mercadológica quanto ao portfólio de cursos para cada unidade, bem como quanto a correta precificação das mensalidades
Assessorar na revisão das estratégias de captação e retenção de alunos
Assessorar na revisão das estratégias de captação e retenção de alunos
Elaborar projetos de marketing e de comunicação interna e demais atividades necessárias à consolidação do novo modelo entre todos os atores da IES, entre eles: estudantes, professores, coordenadores, gestores e demais colaboradores
Elaborar projetos de marketing e de comunicação interna e demais atividades necessárias à consolidação do novo modelo entre todos os atores da IES, entre eles: estudantes, professores, coordenadores, gestores e demais colaboradores
Analisar comparativamente a adequação da precificação das mensalidades em função das IES concorrentes e do perfil socioeconômico do público-alvo
Analisar comparativamente a adequação da precificação das mensalidades em função das IES concorrentes e do perfil socioeconômico do público-alvo
Avaliar o portfólio de cursos e sua adequação à região e ao público-alvo
Avaliar o portfólio de cursos e sua adequação à região e ao público-alvo
Revisar e adequar as estratégias de captação de alunos e da estrutura do marketing da IES
Revisar e adequar as estratégias de captação de alunos e da estrutura do marketing da IES
Sugerir novas estratégias para a expansão da IES
Sugerir novas estratégias para a expansão da IES
Rever as matrizes curriculares dos cursos em função da sua sustentabilidade, pertinência, relevância e nível de inovação e atualização
Rever as matrizes curriculares dos cursos em função da sua sustentabilidade, pertinência, relevância e nível de inovação e atualização
Revisar o Plano de Cargos e Salários Docente em função do atual cenário competitivo do setor educacional
Revisar o Plano de Cargos e Salários Docente em função do atual cenário competitivo do setor educacional
Analisar a relação qualidade acadêmica e sustentabilidade financeira da IES
Analisar a relação qualidade acadêmica e sustentabilidade financeira da IES
Avaliar a adequação da Tecnologia Educacional utilizada
Avaliar a adequação da Tecnologia Educacional utilizada
Rediscutir o organograma da instituição e sua adequação ao atual cenário do setor
Rediscutir o organograma da instituição e sua adequação ao atual cenário do setor
Discutir a estrutura de governança e sucessão
Discutir a estrutura de governança e sucessão

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